EGEE DEMO DE L’IA – CadrIA, intelligence artificielle pour l'entreprise

Ceci n’est pas l’interface de CadrIA, juste une démonstration

Stratégie :

01 – Stratégie : Définir une vision stratégique pour les ressources humaines alignée avec les objectifs globaux de l’entreprise
02 – Stratégie : Analyser les tendances du marché de l’emploi pour anticiper les besoins en compétences
03 – Stratégie : Concevoir des politiques et procédures conformes à la législation française
04 – Stratégie : Développer des programmes de diversité et d’inclusion
05 – Stratégie : Mettre en œuvre une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
06 – Stratégie : Optimiser les structures organisationnelles et les descriptions de postes
07 – Stratégie : Superviser les processus d’évaluation et de gestion de la performance
08 – Stratégie : Élaborer un plan de succession pour les postes clés de l’entreprise
09 – Stratégie : Gérer le budget du département

Recrutement et Intégration :

10 – Recrutement et Intégration : Concevoir et déployer des stratégies de recrutement innovantes
11 – Recrutement et Intégration : Mettre en place un processus d’onboarding pour les nouveaux employés
12 – Recrutement et Intégration : Utiliser des outils d’évaluation pour sélectionner les candidats
13 – Recrutement et Intégration : Organiser des salons de l’emploi et des campagnes de recrutement
14 – Recrutement et Intégration : Négocier les offres d’emploi avec les candidats sélectionnés
15 – Recrutement et Intégration : Développer des partenariats avec des universités et des écoles
16 – Recrutement et Intégration : Mettre en œuvre des programmes de stages et d’alternance

Formation et Développement :

17 – Formation et Développement : Identifier les besoins en formation et élaborer des plans de développement professionnel
18 – Formation et Développement : Créer des modules de formation e-learning adaptés aux employés
19 – Formation et Développement : Évaluer l’efficacité des programmes de formation
20 – Formation et Développement : Gérer le compte personnel de formation (CPF) des employés
21 – Formation et Développement : Organiser des ateliers de leadership et de management

Gestion des Performances :

22 – Gestion des Performances : Définir des indicateurs clés de performance (KPI) pour les différents départements
23 – Gestion des Performances : Élaborer un système d’évaluation annuelle des performances
24 – Gestion des Performances : Mettre en place des entretiens de performance et de développement
25 – Gestion des Performances : Gérer les plans d’action correctifs suite aux évaluations de performance
26 – Gestion des Performances : Suivre et analyser le taux de turnover des employés

Relations sociales et Conformité :

27 – Relations sociales et Conformité : Assurer la relation avec les représentants du personnel et les institutions sociales
28 – Relations sociales et Conformité : Gérer les négociations collectives et les accords d’entreprise
29 – Relations sociales et Conformité : Veiller à l’application du droit du travail et à la conformité légale
30 – Relations sociales et Conformité : Prévenir les risques psychosociaux et promouvoir la qualité de vie au travail
31 – Relations sociales et Conformité : Conduire les procédures disciplinaires et de licenciement

Avantages sociaux et Rémunération :

32 – Avantages sociaux et Rémunération : Concevoir des grilles salariales compétitives
33 – Avantages sociaux et Rémunération : Élaborer des plans de rémunération variable et de bonus
34 – Avantages sociaux et Rémunération : Gérer les avantages sociaux et les programmes de prévoyance
35 – Avantages sociaux et Rémunération : Réaliser des études de benchmarking salarial
36 – Avantages sociaux et Rémunération : Mettre en place des systèmes d’épargne salariale (PEE, PERCO)

Bien-être et Santé au travail :

37 – Bien-être et Santé au travail : Promouvoir les initiatives de bien-être en entreprise
38 – Bien-être et Santé au travail : Évaluer et améliorer les conditions de travail
39 – Bien-être et Santé au travail : Mettre en œuvre des programmes de prévention des risques professionnels
40 – Bien-être et Santé au travail : Organiser des campagnes de santé et de sécurité au travail
41 – Bien-être et Santé au travail : Collaborer avec les services de santé au travail

Systèmes d’Information :

42 – Systèmes d’Information : Sélectionner et implémenter des logiciels de gestion des ressources humaines
43 – Systèmes d’Information : Garantir la sécurité des données personnelles des employés
44 – Systèmes d’Information : Optimiser l’utilisation des SI pour les processus
45 – Systèmes d’Information : Former les employés à l’utilisation des outils numériques
46 – Systèmes d’Information : Analyser les données pour soutenir la prise de décision

Marque Employeur et Communication Interne :

47 – Marque Employeur et Communication Interne : Créer et promouvoir la marque employeur
48 – Marque Employeur et Communication Interne : Développer des campagnes de communication interne
49 – Organiser des événements internes pour renforcer l’esprit d’équipe
50 – Marque Employeur et Communication Interne : Élaborer des newsletters internes régulières
51 – Gérer la présence de l’entreprise sur les plateformes d’emploi et médias sociaux
52 – Mettre à jour régulièrement le contenu de la page carrière du site web de l’entreprise
53 – Mener des enquêtes sur l’engagement des employés et l’ambiance de travail

Gestion de la diversité et de l’inclusion :

54 – Gestion de la diversité et de l’inclusion : Concevoir des programmes pour promouvoir l’égalité des chances
55 – Gestion de la diversité et de l’inclusion : Assurer la formation des équipes sur la diversité et le respect au travail
56 – Gestion de la diversité et de l’inclusion : Suivre les indicateurs de diversité et rendre compte des progrès

Gestion des changements et Restructurations :

57 – Gestion des changements et Restructurations : Planifier et communiquer sur les changements organisationnels
58 – Gestion des changements et Restructurations : Accompagner les employés dans les phases de transition
59 – Gestion des changements et Restruct. : Planifier les départs et gérer les plans de sauvegarde de l’emploi

Relations Internationales et Mobilité :

60 – Relations Internationales et Mobilité : Gérer la mobilité internationale des employés, y compris les expatriations et détachements
61 – Relations Internationales et Mobilité : Développer des politiques de mobilité attractives pour les talents internationaux
62 – Relations Internationales et Mobilité : Assurer le suivi administratif et légal des salariés en mobilité

Santé au travail et Prévention des risques :

63 – Santé au travail et Prévention des risques : Définir et mettre en œuvre une politique de santé au travail
64 – Mettre en place des actions de prévention des accidents du travail et maladies professionnelles
65 – Organiser des formations en matière de sécurité et de santé au travail

Audit et Contrôle interne :

66 – Audit et Contrôle interne : Réaliser des audits réguliers des processus et des politiques
67 – Audit et Contrôle interne : Établir des rapports de contrôle interne et proposer des améliorations
68 – Audit et Contrôle interne : Veiller au respect des procédures internes et des normes qualité

Technologies et Innovation :

69 – Explorer et intégrer les nouvelles technologies dans les processus (IA, automatisation, etc.)
70 – Technologies et Innovation : Promouvoir l’utilisation des réseaux sociaux pour le recrutement et l’image de l’entreprise

Ceci n’est pas l’interface de CadrIA, juste une démonstration

Éducation et préparation au monde professionnel

Concevoir des ateliers de préparation à la recherche d’emploi pour les étudiants
Élaborer des guides pour la rédaction de CV et lettres de motivation adaptés aux différents secteurs
Créer des scénarios de simulation d’entretiens d’embauche
Développer des modules de formation sur les compétences professionnelles clés
Analyser les tendances du marché de l’emploi pour orienter les étudiants

Accompagnement des demandeurs d’emploi

Créer des programmes d’accompagnement personnalisé pour les chômeurs de longue durée
Élaborer des stratégies de reconversion professionnelle
Concevoir des ateliers sur les techniques de recherche d’emploi innovantes
Développer des outils d’évaluation des compétences pour les demandeurs d’emploi
Créer des guides sur l’utilisation des réseaux sociaux dans la recherche d’emploi

Soutien aux entrepreneurs et aux entreprises

Élaborer des plans d’affaires types pour différents secteurs d’activité
Créer des guides sur les étapes clés de la création d’entreprise
Développer des outils d’évaluation de la viabilité d’un projet entrepreneurial
Concevoir des programmes de mentorat pour les nouveaux entrepreneurs
Élaborer des stratégies de développement pour les petites entreprises

Formation et développement des compétences

Créer des modules de formation e-learning sur les compétences entrepreneuriales
Développer des ateliers sur le leadership et le management pour les nouveaux dirigeants
Élaborer des programmes de formation continue pour les entrepreneurs
Concevoir des outils d’auto-évaluation des compétences entrepreneuriales
Créer des guides sur l’utilisation des nouvelles technologies dans l’entreprise

Insertion et réinsertion professionnelle

Développer des programmes spécifiques pour l’insertion des jeunes diplômés
Créer des ateliers sur la confiance en soi et la valorisation des compétences
Élaborer des stratégies de réinsertion pour les seniors
Concevoir des guides sur l’adaptation au nouveau marché du travail
Développer des outils pour identifier les compétences transférables

Communication et promotion

Créer des campagnes de sensibilisation sur les services offerts par EGEE
Élaborer des stratégies de communication pour attirer de nouveaux bénévoles
Développer des contenus pour les réseaux sociaux d’EGEE
Concevoir des présentations pour les interventions dans les écoles et universités
Créer des newsletters pour informer les bénéficiaires des activités d’EGEE

Gestion et organisation interne

Élaborer des guides de bonnes pratiques pour les bénévoles EGEE
Développer des outils de suivi et d’évaluation des actions menées
Créer des programmes de formation continue pour les bénévoles
Concevoir des stratégies pour optimiser la collaboration entre les délégations régionales
Élaborer des rapports d’impact sur les activités d’EGEE

Questions pour l’analyse et la personnalisation

Quels sont les défis spécifiques rencontrés par les bénévoles EGEE dans la mise en œuvre de ces consignes ?
Y a-t-il des domaines particuliers où l’assistance de l’IA serait particulièrement bénéfique pour EGEE ?
Comment ces consignes pourraient-elles être adaptées aux différents publics cibles d’EGEE (étudiants, chômeurs, entrepreneurs) ?
Quelles sont les priorités actuelles d’EGEE en termes de développement de ses services ?
Comment l’IA pourrait-elle aider à mesurer l’impact des actions menées par EGEE ?

CadrIA, une optimisation de l’IA ChatGPT, représente une avancée significative dans le domaine de l’intelligence artificielle conversationnelle, se distinguant notamment de la version standard de ChatGPT par sa facilité d’utilisation sans nécessiter un apprentissage poussé des prompts. Cette différence fondamentale s’explique par plusieurs caractéristiques uniques de CadrIA :

Approche proactive : Contrairement à ChatGPT qui attend passivement des instructions précises, CadrIA prend l’initiative de poser des questions pertinentes pour comprendre en profondeur le contexte et les besoins de l’utilisateur. Cette approche élimine la nécessité pour l’utilisateur de formuler des prompts complexes et détaillés.
Mode de pensée expert : CadrIA adopte un mode de réflexion similaire à celui d’un expert dans le domaine, guidant naturellement la conversation vers des solutions professionnelles sans que l’utilisateur ait besoin de connaître les subtilités de la formulation des prompts.
Personnalisation avancée : Grâce à sa capacité à mémoriser de multiples profils professionnels avec leurs produits et services, CadrIA peut fournir des réponses adaptées sans que l’utilisateur ait à répéter constamment les informations de contexte.
Bibliothèque de prompts intégrée : CadrIA inclut une bibliothèque de prompts prédéfinis, permettant aux utilisateurs de réutiliser rapidement des instructions fréquentes sans avoir à les reformuler à chaque fois.
Outils intégrés : Les simulateurs de situations professionnelles et autres outils intégrés de CadrIA permettent d’obtenir des résultats concrets et pertinents sans nécessiter une expertise particulière dans la formulation des requêtes.

Ces caractéristiques font de CadrIA un outil beaucoup plus accessible et efficace pour les professionnels, qui peuvent se concentrer sur leurs objectifs métier plutôt que sur la manière de communiquer avec l’IA. Contrairement à ChatGPT, où la qualité des réponses dépend fortement de la précision et de la complexité des prompts, CadrIA guide l’utilisateur vers des solutions optimales, rendant l’interaction plus naturelle et productive.

Voici un tableau comparatif mettant en évidence les principales différences entre CadrIA et ChatGPT :

Caractéristiques	CadrIA	ChatGPT
Approche	Proactive, pose des questions pour comprendre le contexte précis	Réactive, répond aux questions posées
Mode de pensée	Mode projet, comme un expert du domaine	Génération de réponses basées sur les données d’entraînement
Prise de décision	Demande à l’utilisateur de faire les choix	Fait souvent des choix par défaut sans consulter l’utilisateur
Profondeur des réponses	Très poussées, basées sur une compréhension détaillée du contexte	Peut manquer de profondeur due à une compréhension limitée du contexte spécifique
Professionnalisme	Agit comme un expert professionnel	Peut manquer de spécificité professionnelle
Outils intégrés	Simulateurs de situations professionnelles, gestion de profils multiples, bibliothèque de prompts	Pas d’outils spécifiques intégrés
Personnalisation	Mémorisation de multiples profils professionnels avec leurs produits/services	Pas de mémorisation à long terme des informations utilisateur
Anticipation des besoins	Anticipe et propose des tâches pertinentes	Ne propose généralement pas de tâches de manière proactive
Efficacité d’utilisation	Bibliothèque de prompts pour réutilisation rapide	Nécessite de reformuler les instructions à chaque utilisation
Adaptabilité au contexte	S’adapte précisément au contexte professionnel de l’utilisateur	Adaptation limitée au contexte spécifique de l’utilisateur