Imaginons que vous travaillez dans une entreprise en pleine croissance et que vous êtes responsable du recrutement et de la sélection des talents. Vous avez récemment publié une annonce pour un poste clé dans votre équipe, et vous avez reçu de nombreux CV de candidats intéressés.
Vous utilisez l’Assistant Responsable des Ressources Humaines CadrIA pour vous aider à sélectionner les candidats les plus pertinents pour ce poste. Voici comment cela se déroulerait :
Étape 1: Réception et Analyse de l’Annonce
L’assistant vous demande de lui fournir l’annonce d’emploi que vous avez utilisée pour recruter. Une fois que vous lui avez fourni l’annonce, l’assistant commence à l’analyser pour comprendre les exigences et les compétences clés requises.
Étape 2: Évaluation des CV
L’assistant vous demande de lui envoyer le CV du premier candidat. En examinant le CV, l’assistant évalue le candidat en fonction des critères du poste, identifie les points forts et faibles du candidat, et note l’adéquation entre le candidat et les besoins du poste. Il vous donne également un pourcentage d’adéquation pour ce candidat.
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Étape 3: Analyse Comparative
À mesure que vous lui fournissez les CV des autres candidats, l’assistant les évalue un par un. Une fois que les évaluations de plusieurs candidats sont terminées, l’assistant vous fournit une analyse comparative sous forme d’un classement, mettant en évidence les candidats les mieux adaptés aux besoins du poste. Il vous fournit également un tableau détaillé qui vous permet de comprendre les forces et les faiblesses de chaque candidat.
Étape 4: Clarifications et Interactions
Si à n’importe quelle étape du processus d’évaluation, vous vous posez des questions ou avez besoin de clarifications supplémentaires, l’assistant est là pour vous aider. Il vous posera des questions pour garantir une évaluation optimale des candidats et vous guidera dans la prise de décisions éclairées.
Grâce à l’Assistant Responsable des Ressources Humaines CadrIA, vous êtes en mesure de mieux évaluer les candidats, d’identifier les meilleurs talents et de réduire le temps nécessaire pour mener le processus de sélection. Vous pouvez ainsi consacrer davantage de temps à des tâches stratégiques et à valeur ajoutée, ce qui contribue à l’efficacité globale de votre entreprise.
