L'IA progresse vite. Vos équipes aussi, quand elles la pilotent ensemble.
Par le collectif, pas par l'individu. En réunion, là où l'entreprise se décide.
Une matinée, sous protocole reproductible.
Compatible tous environnements de travail. Toutes activités. Y compris les contextes à haute exigence de confidentialité.
Une formation IA individuelle fait une chose à la fois, sur trois jours, sans garantie sur l'adoption collective. Une matinée Cockpit en fait sept, en parallèle, avec votre livrable en sortie et un ROI mesurable dans la durée.
"Le protocole impose à chaque humain de s'exprimer pour construire la consigne IA. L'IA exécute ce qu'un collectif humain a co-décidé."
Ce n'est pas le remplacement. C'est l'augmentation par le collectif. Les craintes de remplacement tombent dès la première session, parce que chaque participant constate qu'il reste indispensable au pilotage.
CadrIA n'est plus une structure de formation individuelle. Nous l'avons été. Nous avons formé, déployé des centaines d'assistants métier, animé des ateliers, écrit le livre. Et nous avons constaté une chose simple : former des personnes une par une n'installe pas l'IA dans l'organisation. La compétence reste personnelle. Le collectif, lui, ne change pas.
Nous avons donc construit l'outil de la phase suivante. Le Cockpit installe la maîtrise de l'IA par la pratique, pendant qu'il transforme votre entreprise. Vous n'avez pas à choisir entre former et transformer. Le Cockpit fait les deux. En une matinée.
Plus rapide qu'une formation. Plus profond. Plus durable.
Aucun acteur français ni européen ne combine ces quatre critères. Les outils IA de réunion sont post-séance. Les jeux de cartes de facilitation n'ont pas d'IA. Les frameworks ISO 42001 sont documentaires. Le Cockpit CadrIA est la seule méthode qui intègre les quatre.
Le Cockpit est livré dans une mallette métal rigide. Cartes méthodologiques, plateau, jetons de fonction, documentation. Aucune installation, aucune licence par utilisateur, aucune intégration au SI.
Elle circule d'équipe en équipe, de service en service. Elle se déploie sur une matinée le jour où vous en avez besoin, en séquences calibrées de 35, 70 ou 105 minutes selon le sujet. Le contenant n'est pas anecdotique : un objet physique, posé sur une table, signale à ses utilisateurs qu'ils sont engagés dans un exercice sérieux.
1 200 € n'est pas le prix d'une transformation d'entreprise. C'est le prix d'une décision éclairée. Quand les dirigeants comprennent l'impact réel de l'IA dans leur structure, le déploiement devient une décision, pas un pari.
Une demi-journée avec le CODIR ou les cadres clés. Ils pilotent le Cockpit, mesurent concrètement ce que l'IA change dans leur structure, identifient les premiers cas d'usage. C'est le déclencheur de la décision stratégique. Le tarif est délibérément accessible pour que le décideur prenne le risque sans arbitrage budgétaire.
Accessible par constructionUne fois la décision prise, le même protocole s'étend à l'ensemble des équipes, service par service. Les navigateurs formés lors de la matinée dirigeants deviennent les relais internes. L'IA s'installe dans les processus, pas dans les agendas de formation.
Même protocole · toute l'entrepriseSept briques pour construire la commande IA. Réparties entre les fonctions selon une logique stricte. Le nom de famille du fondateur, devenu protocole.
Sept fonctions distinctes. Une optionnelle. Le Pilote IA ne cumule jamais. Si une fonction manque, la séance est suspendue. Écoutez chaque voix.
1 200 € HT par matinée, mallette Cockpit CadrIA fournie. Vous repartez avec votre livrable produit en séance, le journal d'interactions IA exporté, et le plan d'action distribué.