Choisissez votre rôle. Voyez ce que la méthode change concrètement pour vous.
Ces situations sont des exemples. Le Cockpit CadrIA fonctionne pour toute équipe qui produit des documents ensemble, quel que soit le secteur.
Vous intégrez l'IA dans votre entreprise. Les résultats sont inégaux : certains l'utilisent, d'autres pas. Vous cherchez une méthode collective, pas un outil supplémentaire.
Vous produisez des documents complexes régulièrement. Les réunions de préparation durent trop longtemps et sortent sans document activable. Vous rédigez souvent seul, après.
Vous répondez à des donneurs d'ordre avec des dossiers contraints : délais serrés, confidentialité, exigences précises. L'IA peut accélérer, mais le cadre doit être rigoureux.
Vos contrôles ARS s'enchaînent, les transmissions inter-équipes s'allongent, les CPOM exigent plus chaque année. Vous n'avez pas une heure à perdre dans des outils IA généralistes.
Vous fournissez des programmes défense, vous traitez des données qui ne peuvent pas fuiter, vous candidatez à des appels d'offres où chaque ligne est lue. L'IA doit prouver sa loyauté.
Vous êtes garant de la conformité IA. AI Act, RGPD, ISO 42001 vous demandent des arbitrages traçables. Vous avez besoin d'une méthode qui produit en séance, pas d'un atelier de plus.
Vous pilotez une politique publique. L'IA s'invite dans vos services sans cadre. Vous voulez tirer parti de l'IA sans dépendre d'un consultant en continu, et sans exposer les données de vos administrés.
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Secteur, taille d'équipe, type de document : une conversation de 20 minutes suffit à vérifier si votre contexte s'y prête. Décrivez-nous votre situation.