Une méthode pour déployer l’IA avec productivité, sérénité et sécurité

Nous analysons les usages réels de l’IA dans votre organisation :
qui utilise quoi, avec quelles données, et dans quel cadre.
Cette étape permet d’identifier les pratiques non maîtrisées (Shadow AI) et de mesurer l’écart entre vos pratiques actuelles et les exigences de gouvernance attendues (ISO/IEC 42001, IA Act, règles internes).

Avant tout déploiement, les règles doivent être posées.
Nous travaillons avec la direction, le DPO et les fonctions concernées pour définir une Charte d’usage de l’IA, les responsabilités, les limites et les données autorisées.
L’objectif est de disposer d’un cadre clair, compatible avec vos obligations internes et réglementaires, sans se substituer à un audit juridique.

L’usage de l’IA ne doit pas rester individuel.
Nous déployons le Cockpit CadrIA pour structurer la réflexion collective avant toute interaction avec l’IA.
Les équipes travaillent sur table, avec les cartes de gouvernance et le tapis de pilotage, afin de définir l’objectif, les règles et les responsabilités avant d’exécuter.
Ce dispositif permet de produire des décisions claires, validées et traçables.

Les équipes travaillent sur leurs vrais dossiers, leurs contraintes réelles et leurs processus existants.
Nous concevons avec elles des assistants métiers, des prompts structurés et des workflows automatisés directement utilisables dans l’organisation.
Les livrables sont produits pendant les sessions, avec validation immédiate par les équipes concernées.