Faites dire à vos équipes ce qu'elles pensent vraiment de l'IA.
CadrIA Débats est un jeu de cartes qui met les vraies questions IA sur la table : ce qu'on s'autorise, qui décide, ce qu'on fait des données, qui on forme. Les arguments sont fournis, de chaque côté. La première séance, on l'anime ensemble. Ensuite, le jeu reste chez vous.
Aucun prérequis IA. Tout le monde peut jouer, dès la première carte.
On ne convainc pas une équipe sur l'IA. On la fait débattre.
Les positions sur l'IA ne se règlent pas par une note de service. Tant que personne n'a dit tout haut ce qu'il pense (la peur d'être remplacé, l'envie d'aller vite, le doute sur les données), rien ne bouge vraiment.
CadrIA Débats fait sortir ces positions au grand jour, dans un cadre où l'on argumente au lieu de s'affronter. C'est la séance qui ouvre le sujet.
Personne ne reste spectateur.
Tout le monde parle
Le format est minuté et le temps de parole est le même pour tous. Les plus réservés s'expriment autant que les plus à l'aise.
On défend parfois l'inverse de ce qu'on pense
Être placé dans le camp opposé casse les postures et fait comprendre l'autre bord. C'est souvent là que les positions bougent.
On argumente, on ne s'affronte pas
Ce qui compte est la qualité de l'argument, pas le volume sonore. Le but n'est pas d'avoir raison, c'est d'être entendu.
On apprend en débattant
À force d'argumenter sur l'usage, les données, la conformité, chacun repart avec une compréhension des enjeux qu'aucune présentation ne donne.
Les vraies questions, pas les questions de colloque.
Les cartes couvrent quatre terrains, ceux où ça coince vraiment dans les organisations.
L'usage
Jusqu'où laisser les équipes s'en servir, à quelles conditions, et ce qu'on attend vraiment de l'IA au quotidien.
La gouvernance
Qui fixe les règles, qui pilote, et ce qu'on décide en haut ou sur le terrain.
Les compétences
Qui former, jusqu'où, et ce que l'IA change réellement à la qualité du travail.
Les données et le risque
Ce que l'on s'autorise avec ses données, et où se situe le vrai risque pour l'organisation.
Personne n'a besoin de savoir se servir de l'IA pour en débattre.
Les arguments sont fournis
Chaque carte porte des arguments pour l'un et l'autre camp. On défend une position solide même sans avoir jamais utilisé l'IA.
Le cadre fait le travail
Les règles sont posées sur la table et se comprennent en un instant. Aucune animation experte n'est nécessaire.
Chacun participe, quel que soit son niveau
Du plus curieux au plus réticent, personne n'est mis en difficulté. C'est prévu pour ça.
À la fin, vous savez où en est vraiment votre équipe.
La position réelle du groupe
Les votes dessinent une position collective, pas une moyenne d'opinions polies.
Les points de friction identifiés
Vous voyez précisément où ça coince : les données, le cadre, la formation, la crainte du remplacement.
Un débrief qui engage
La séance se termine par un temps de recul : ce que chacun a découvert sur sa propre position, et ce qui change concrètement pour la suite.
Animé la première fois, puis il est à vous.
La première séance, animée
On ouvre par un cadrage sur l'IA, puis on joue. Je lance, je tiens le rythme, et je conduis le débrief final avec vous.
Le jeu reste chez vous
Vos équipes le rejouent quand elles veulent : un autre service, un autre site, les nouveaux arrivants. Tout est sur les cartes, personne n'a besoin de moi pour recommencer.
Ceux que vous voulez
Nombre de groupes et taille à votre main, selon vos effectifs et le temps dont vous disposez.
Elle s'adapte
La séance se règle sur le temps que vous avez : on va à l'essentiel, ou on prolonge tant que le groupe accroche.
Le débat a ouvert le sujet. Reste à le mettre au travail.
CadrIA Débats fait émerger les positions. Il ne produit pas encore de livrable. Quand l'équipe est prête à passer à l'acte, il y a deux échelles. Aucune de ces étapes ne demande de prérequis : à chaque marche, l'équipe monte d'un cran.
CadrIA Sprint
Un atelier où vos équipes réfléchissent d'abord ensemble, puis mettent l'IA au travail sur un de vos vrais sujets, et repartent avec des solutions.
Le Cockpit CadrIA
Une matinée où l'équipe traite un vrai dossier avec l'IA sous protocole, et repart avec le livrable produit en séance et les arbitrages tracés.
Faites débattre vos équipes sur l'IA.
Dites-nous votre contexte, on cale la première séance et on voit ensemble ce qu'elle ouvre.