Une heure pour que votre équipe dise tout haut ce qu'elle pense de l'IA.
Que vos équipes se servent déjà de l'IA ou attendent vos consignes, chacun en pense quelque chose, et on en parle plus volontiers au café qu'autour d'une table. CadrIA Débat met ces avis sur la table : ce qu'on s'autorise, qui décide, ce qu'on fait des données, qui on forme.
Stéphane Maufras, fondateur de CadrIA, qui met l'intelligence artificielle au travail dans les organisations, anime le débat. On débat le plus souvent en petites tables, avec des cartes qui portent les questions, et l'IA reste hors de la salle : on en parle, on ne s'en sert pas. Tout le monde peut y prendre part, débutants compris.
À la fin du débat, vous savez sur quoi votre équipe est d'accord, et où ça coince.
- Ce que pense le groupe, question par question : chacun s'est situé devant les autres.
- Les points de friction, nommés : les données, les règles, la formation, la crainte d'être remplacé.
- Un temps de recul à la fin : ce que chacun a découvert sur sa propre position, et ce qui change pour la suite.
Une équipe se fait un avis sur l'IA en débattant.
Quand chacun a dit tout haut ce qu'il pense (la peur d'être remplacé, l'envie d'aller vite, le doute sur les données), les décisions qui suivent s'appuient sur ce que pense vraiment l'équipe.
CadrIA Débat fait sortir ces positions dans un cadre où l'on argumente. On défend parfois le camp opposé au sien, et c'est souvent là que les positions bougent. C'est une façon d'ouvrir le sujet de l'IA avec toute l'équipe.
Une heure, une question à la fois.
Le débat dure environ une heure. Chaque table a ses cartes. Une question est lue à voix haute, et chacun se situe : pour ou contre, ou oui ou non selon la question. Deux personnes portent ensuite le débat, une de chaque camp. La carte donne les arguments des deux côtés : on défend une position solide même sans avoir jamais utilisé l'IA. Stéphane Maufras tourne de table en table : il écoute, il relance, il répond aux questions.
Puis Stéphane Maufras ouvre le débat à toute la salle : quelqu'un prend la parole pour, quelqu'un contre, et les tables se répondent les unes aux autres. On passe ensuite à la question suivante, lue aux tables. Toutes les deux questions environ, chacun change de table, et on termine par un temps de recul.
Le plus souvent, on se met en tables de cinq ou six personnes, dans une salle où chacun voit les autres ; Stéphane Maufras apporte les cartes. Le débat accueille autant de participants que la salle : dans une salle sans tables, comme un cinéma, chacun parle d'abord de la question avec ses voisins, puis une personne prend la parole pour, une autre contre, devant toute la salle. Le débat se tient en présentiel : on voit qui reste en retrait, et on l'invite à donner son avis. Stéphane Maufras peut rédiger un compte rendu à partir de ses notes prises pendant le débat, sans enregistrement.
Les questions que l'IA pose à toutes les organisations.
Les cartes couvrent quatre thèmes :
L'usage
Jusqu'où laisser les équipes s'en servir, à quelles conditions, et ce qu'on attend vraiment de l'IA au quotidien.
La gouvernance
Qui fixe les règles d'usage de l'IA, qui pilote, et ce qu'on décide en haut ou sur le terrain.
Les compétences
Qui former, jusqu'où, et ce que l'IA change réellement à la qualité du travail.
Les données et le risque
Ce que l'on s'autorise avec ses données, et où se situe le vrai risque pour l'organisation.
Des cartes écrites pour votre métier
Chaque métier a aussi ses propres sujets : la traduction d'un contrat commercial chez un exportateur, une copie d'élève dans un établissement scolaire, le secret professionnel dans un cabinet, un plan de production chez un industriel. Stéphane Maufras peut écrire une série de cartes propre à votre secteur. Les questions s'écrivent avec vous, et vous les validez avant impression.
Faire débattre votre équipe sur l'IA.
CadrIA Débat se commande seul. Il est offert dès que vous faites établir avec nous l'état des lieux de votre organisation avec l'IA : avec CadrIA Diagnostic, ou dans CadrIA Fondation, le premier temps du déploiement de l'IA dans vos équipes, qui comprend cet état des lieux. On place le débat quand vos équipes peuvent se réunir, au moment qui vous arrange. Le devis précise le tarif et ce que comprend le débat. Pour aller plus loin : voir tous les services de CadrIA.