L'IA est entrée chez vous sans que personne l’ait décidé.
Personne ne l'a autorisée, personne ne l'a interdite, et personne ne sait qui en répond. Le défi n'est pas technologique, il est organisationnel et humain.
CadrIA a une ambition simple à formuler, exigeante à tenir : équiper le tissu des PME et ETI françaises d'un protocole commun de gouvernance IA, déployable département par département, par un réseau de partenaires qualifiés, sous protocole reproductible et sous étude scientifique indépendante.
Deux choix : subir l'IA, ou la piloter.
Option 01
La subir.
- L'IA entre par les postes individuels, sans cadrage commun.
- Chaque cadre formule ses propres consignes, dans son coin.
- La donnée stratégique fuit dans des prompts privés non tracés.
- Aucune politique n'est posée, aucune trace n'est exportable.
- L'effet plateau s'installe au bout de trois mois.
- L'organisation prend du retard sans s'en rendre compte.
Option 02
La piloter.
- Une méthode commune, posée par protocole, partagée par toute l'équipe.
- L'IA est cadrée par sept fonctions distinctes et un pilote unique.
- Chaque consigne est construite à plusieurs, qualifiée, arbitrée, signée.
- Le journal d'arbitrages s'écrit en séance, daté et nominatif.
- Le livrable métier sort signé pendant la séance.
- L'organisation gagne en gouvernance, en vitesse, en confiance.
Quatre piliers pour tenir une promesse territoriale.
La gouvernance IA en équipe ne se vend pas comme un produit, elle se déploie comme une infrastructure. Quatre piliers structurent ce déploiement, pensés pour passer de CadrIA au réseau territorial, sans perte de qualité ni dépendance à un homme.
Une méthode qui ne dépend pas d'un homme.
Le protocole M.A.U.F.R.A.S. documente sept briques, sept fonctions, une séquence de séance. Chaque élément est écrit, enseigné et transmis aux partenaires formés. Stéphane Maufras a écrit la méthode pour qu'elle puisse être appliquée sans lui. C'est la condition d'un déploiement progressif.
Un objet physique reproductible.
Le Cockpit CadrIA se pose sur la table : une mallette métal, des cartes méthodologiques, un plateau, des jetons de fonction, la documentation. Dans cette version, aucune licence, aucun abonnement, aucun ticket DSI. L'objet remplace la dépendance technologique par une discipline humaine. Il se prend en main en une matinée par une équipe, puis se déploie de service en service grâce aux navigateurs internes formés. Les cartes évoluent avec la méthode : c'est un objet vivant, jamais figé. Ce que comprend votre intervention est précisé au devis.
Pas un consultant qui se démultiplie. Un protocole qui se déploie.
Le réseau partenaires de CadrIA forme et qualifie des professionnels qui couvrent leurs territoires. Chaque partenaire est autonome, pas un sous-traitant. Le déploiement progressif repose sur cette logique d'essaimage, pas sur l'expansion d'une structure centrale.
Une preuve mesurée par étude indépendante.
CadrIA ne demande pas qu'on la croie. Une étude croisée comparative avec et sans Cockpit CadrIA est en cours de mise en place pour le premier trimestre 2027, sur un panel de PME volontaires, avec comité scientifique externe et rapport public ouvert. La preuve par la mesure remplacera la preuve par l'autorité. Les détails du protocole seront communiqués prochainement aux entreprises intéressées.
Ce que CadrIA vend vraiment.
L'IA ne se vend pas. Ce qui se vend, c'est ce que l'IA rend possible pour chaque interlocuteur. Cinq profils. Cinq besoins profonds. Une seule méthode.
Dirigeant de PME
Du temps récupéré.
Chaque séance du protocole libère des heures passées à arbitrer ce que l'équipe pourrait décider seule. Le dirigeant retrouve de la hauteur, pas de la charge supplémentaire.
Voir ce profilResponsable opérationnel
De la tranquillité.
Un protocole documenté, une équipe formée, des décisions IA tracées. Le responsable opérationnel n'est plus le seul à tenir le fil : la méthode tient à sa place.
Voir ce profilSous-traitant industriel
De la crédibilité.
Face aux donneurs d'ordre qui exigent une posture IA structurée, le protocole est une réponse concrète, documentée et traçable. Pas un discours : un dossier.
Voir ce profilSecteur médico-social
De la charge mentale en moins.
Les exigences ARS, CPOM, EU AI Act s'accumulent. Le protocole structure la gouvernance IA interne sans alourdir les équipes déjà sous pression. Le protocole est conçu pour vous aider à respecter vos obligations ; les démarches formelles restent du ressort de votre DPO, de votre RSSI ou de votre juriste.
Voir ce profilÉquipe qui débute avec l'IA
De la clarté.
Pas de jargon. Pas de promesse démesurée. Un cadre simple : sept briques, une séquence, des cartes physiques. L'IA devient pilotable dès la première matinée, par des gens qui n'ont aucune formation technique.
Voir tous les profilsPas un consultant qui se démultiplie.
Un protocole qui se déploie.
L'ambition se chiffre, se date, se rend public. CadrIA s'engage à trois jalons mesurables, datés et rendus publics. La cible n'est pas un volume de chiffre d'affaires, c'est un volume d'équipes équipées, partout en France, avec un protocole commun.
départements couverts par un partenaire qualifié.
Cible · Fin 2028
équipes dirigeantes ayant tenu une séance en France.
Cible · Fin 2027
partenaires qualifiés rejoignent le réseau d'ici décembre 2026.
Cible · Fin 2026
L'écosystème, en quatre cercles concentriques.
Cercle 01 · CadrIA
Une structure de gouvernance IA, fondée en 2022.
CadrIA est une marque déposée, dédiée à la gouvernance de l'IA, portée depuis le Cher par un entrepreneur installé depuis 2001 et qui travaille sur l'intelligence artificielle depuis 2022. CadrIA conçoit la méthode, forme les partenaires, et met en place le comité scientifique de l’étude.
Cercle 02 · Réseau partenaires
Des professionnels partenaires, qualifiés, indépendants.
Le réseau partenaires de CadrIA forme et qualifie des professionnels qui déploient le protocole sur leur territoire. Le programme se déploie d'ici la fin du second semestre 2026. Chaque partenaire est autonome dans sa relation client, soumis au protocole de qualité et au cadre éthique CadrIA. La carte du réseau est publique et tenue à jour.
Cercle 03 · Comité scientifique
Trois regards indépendants, pour mesurer la méthode.
Le comité scientifique CadrIA pilotera l'étude croisée comparative en cours de mise en place pour le premier trimestre 2027. Il sera composé de trois rôles complémentaires, dont un DPO indépendant et un chercheur académique externe. La communauté des équipes équipées et les partenaires de terrain remontent en continu les observations qui enrichissent et améliorent la méthode. Le rapport public sera publié sous licence Creative Commons CC-BY 4.0.
Cercle 04 · Communauté
Les équipes équipées, qui font vivre la méthode.
À chaque séance du protocole, une équipe dirigeante apprend à piloter l'IA collectivement. Ces équipes deviennent les vrais ambassadeurs du protocole : elles le rejouent, elles l'adaptent, elles le défendent en interne. La méthode appartient à celles et ceux qui la pratiquent, plus qu'à celles et ceux qui l'ont écrite.
Trois manières d'entrer
dans la philosophie CadrIA.
Réserver une matinée Cockpit CadrIA dans votre organisation. Devenir partenaire dans votre territoire. Manifester votre intérêt pour l'étude scientifique à venir. Trois portes d'entrée, un même protocole, une seule ambition : équiper la France d'une gouvernance IA collective et tracée.