Vos priorités, dans l'ordre
Et le premier dossier par lequel commencer. Celui qui vous rapporte le plus tôt, pas le plus spectaculaire.
Où en êtes-vous ? · Deuxième porte
Vous savez qu'il faut y aller. Vous ne savez pas par quel bout.
Ou alors chacun a commencé dans son coin, et vous voulez faire le point avant que ça parte dans tous les sens.
Ce que nous faisons
On regarde votre situation réelle, avec vous et votre direction.
Ce que font déjà vos équipes, ce qui vous ferait gagner le plus, et ce qui ne doit jamais sortir de chez vous. Pas un audit, pas un questionnaire : une conversation de travail sur ce que vous avez sous les yeux.
Vous repartez avec
Trois choses écrites, utilisables le lendemain.
Vos règles d'usage
Ce qu'on confie à ces outils, et ce qu'on ne leur confie jamais. Écrit noir sur blanc, dans vos mots. C'est ce document qu'on appelle ailleurs une charte : ici, c'est simplement ce que vous avez décidé.
Un plan d'action
Assez clair pour être montré à votre comité, et assez court pour être lu. Qui fait quoi, dans quel ordre.
Concrètement
Un rendez-vous, puis un document.
On s'assoit avec vous et votre direction, on regarde ce que vous avez sous les yeux, et vous repartez avec de quoi décider.
CadrIA Diagnostic
Faire le point sur votre situation
Ce que vos équipes font déjà, ce qui vous ferait gagner le plus, et par quel dossier commencer.
Nous écrireVotre charte d'usage de l'IAÉcrire ce que vous avez décidé
Ce qu'on confie à ces outils et ce qu'on ne leur confie jamais, noir sur blanc, dans vos mots.
Voir la ficheEt ensuite
Le plan ne vaut rien tant qu'un dossier n'a pas avancé.
C'est la suite logique, et vous la déclenchez quand vous voulez : on prend le premier dossier de votre liste, et on le traite avec l'équipe concernée.