Stéphane Maufras, conférencier IA.
Vos équipes utilisent déjà l'intelligence artificielle. Souvent avec des comptes gratuits, souvent sans cadre ni trace. On ne leur a pas montré où était la route.
Avant d'inviter, regardez.
Une intervention à Bourges en 2024, filmée par la Chambre de commerce et d'industrie du Cher. Une minute vingt : la prise de parole en salle, puis les retours de participants.
Ce que je traite en conférence, et ce que je laisse à d'autres.
L'intelligence artificielle en entreprise se traite par le dehors, les outils et le marché, ou par le dedans, les équipes et les responsabilités. Je fais le second. Le dire évite à un organisateur de perdre son temps, et m'évite d'être invité pour la mauvaise raison.
| Je traite en conférence | Je laisse à d'autres |
|---|---|
| Les équipes et leurs usages réels | Le marché et la concurrence |
| Les données de l'entreprise | Les ventes et les prix |
| Les responsabilités, qui décide et qui vérifie | Le choix et l'intégration des outils |
| Le cadre collectif de travail | La programmation et la technique |
Ce que ces conférences ne sont pas
- Pas une démonstration d'outils en direct
- Pas un cours de droit, ni un exposé de norme
- Pas un discours de peur, pas un discours d'émerveillement
- Pas une conférence technique, aucun prérequis
Tout le monde conduit. Personne n'a le permis.
IA au travail, ce qu'il faut poser avant d'accélérer.
On pourrait rouler à 150 en ville. La voiture en est capable. On ne le fait pas, pour le droit, et pour les autres. Avec l'intelligence artificielle, tout le monde conduit déjà, et personne n'a passé le permis.
Quand des équipes utilisent l'IA sans cadre ni trace, ce n'est pas de la dissimulation. On ne leur a pas montré où était la route.
Stéphane Maufras vient la poser avec vous. Quatre questions, dans l'ordre, sans jargon. Il montre ensuite un même dossier traité deux fois. D'un côté, plusieurs réunions, des allers-retours par mail et une IA utilisée sans cadre ni trace. De l'autre, une séance, l'équipe autour de la table, et le livrable qui sort avant la fin.
Un dispositif de participation conçu par CadrIA, remis à chaque participant à l'entrée, fait débattre la salle sur une question que la plupart des entreprises n'ont jamais tranchée.
Vous ne repartez pas avec des notes. Vous repartez avec quelque chose à poser sur la table de votre prochaine réunion d'équipe.
Les quatre questions
- Quelles données ne sortent jamais de votre entreprise
- Quelles tâches accélérer en premier, et selon quel critère
- Qui décide
- Qui vérifie
Si votre organisation n'a répondu à aucune des quatre, la conférence est faite pour elle.
Un même dossier, traité deux fois.
Pas une comparaison théorique. Le même dossier, mené de deux façons, déroulé devant la salle, sans aucun outil à l'écran. La colonne de droite décrit une séance Cockpit CadrIA telle qu'elle se tient chez un client, pas ce qui se passe pendant la conférence.
| Traitement classique | Traitement cadré avec le Cockpit CadrIA | |
|---|---|---|
| Lancement | Réunion de cadrage, tour de table, chacun redécouvre le dossier et repart avec ses propres notes | Une séance, le vrai dossier sur la table, les questions posées dans l'ordre |
| Décisions | Prises au fil de l'eau, rarement écrites, réinterrogées deux semaines plus tard | Tranchées en séance et écrites au moment où elles sont prises |
| Usage de l'IA | Chacun de son côté, souvent sur un compte personnel, sans que personne ne sache quelles données sont sorties | En séance, sous les yeux de l'équipe, sur les données autorisées, avec une trace |
| Production | Allers-retours par mail, consolidation finale par une seule personne, tard | Le livrable se construit pendant la séance |
| Arbitrages restants | Plusieurs réunions | Aucun, ils ont été posés dans l'ordre |
| Dossier suivant | On repart de zéro | Le cadre écrit sert de base |
Utilisable lundi matin.
- Une réponse claire à la question des données qui ne doivent jamais sortir
- Un critère de tri pour choisir la première tâche à accélérer, plutôt que de commencer par la plus visible
- La distinction entre celui qui décide et celui qui vérifie
- De quoi ouvrir la discussion en réunion d'équipe dès la semaine suivante
« Un cadre que l'équipe n'a pas construit, c'est une note de service. Un cadre qu'elle a construit, c'est une méthode. »
Faudra-t-il remplacer les salariés ?
Ce que l'IA prend, ce qu'elle rend, et ce que vous décidez de garder.
Tout le monde attend une réponse par oui ou par non. Il n'y en a pas, et c'est précisément le problème.
On ne remplace pas des salariés. On redistribue des tâches. Un métier n'est pas un bloc, c'est une pile de choses à faire, dont certaines sont mieux faites par une machine, certaines plus vite mais moins bien, et certaines ne doivent jamais lui être confiées.
Stéphane Maufras découpe un métier devant la salle, un vrai, choisi parmi ceux qui sont représentés. Le GPS n'a remplacé aucun conducteur, il a supprimé la carte, et le sens de l'orientation avec.
Automatiser une tâche est une décision d'organisation. Supprimer un poste en est une autre. Les confondre est le moyen le plus sûr de perdre les deux.
Cette conférence n'annonce aucune suppression de poste, ne cite aucune prévision chiffrée sur l'emploi, et ne tient lieu ni de conseil juridique, ni d'avis en droit du travail.
Ceux qui devront tenir la décision.
Dans les organisations
Dirigeants de PME et d'ETI, comités de direction, directions des ressources humaines, délégués à la protection des données, responsables qualité, encadrement intermédiaire.
Chez les prescripteurs
Chambres de commerce et d'industrie, clubs et réseaux d'entreprises, fédérations professionnelles, organisations patronales, ordres professionnels, collectivités, écoles et enseignement supérieur, salons et conventions d'entreprise.
Trois durées, un même fil.
Intervention courte
Plénière, conférence à deux voix, ouverture d'événement
Format de référence
Club d'entreprises, CCI, fédération, convention
Format long
Séminaire de direction, journée thématique, avec débat élargi
De 20 à 200 personnes. Au-delà, le temps de débat avec la salle se réduit et l'intervention perd une partie de son intérêt. Besoins techniques : un vidéoprojecteur avec entrée HDMI, un micro cravate ou un micro main, et une salle où les participants peuvent se voir. Aucune connexion internet n'est nécessaire.
Ce que vous devez savoir avant de programmer.
Où il est déjà intervenu
Chambre de commerce et d'industrie du Cher, Comité du Commerce Extérieur du Cher, Dynabuy Connect' Entrepreneurs Centre-Val de Loire, IFA de Bourges. Les dates passées et à venir sont publiées sur le calendrier.
Le tarif
Communiqué au devis, après un échange sur le format, le public et le lieu. Certaines interventions se font à titre bénévole dans le cadre du plan national « Osez l'IA ».
Ce qui se passe en fin d'intervention
Stéphane Maufras présente en quelques minutes la suite possible pour les organisations qui le souhaitent. Cette séquence est annoncée à l'organisateur avant l'événement, et le contenu de la conférence n'en dépend pas.
De quoi annoncer l'intervention
À reprendre tel quel dans votre programme, votre newsletter ou votre invitation. Photo disponible sur simple demande.
- Titre
- Tout le monde conduit. Personne n'a le permis.
- Sous-titre
- IA au travail, ce qu'il faut poser avant d'accélérer.
- Résumé
- Vos équipes utilisent déjà l'IA, souvent sans cadre ni trace. Cette conférence pose les quatre questions que la plupart des entreprises n'ont jamais tranchées : quelles données ne sortent jamais, quelles tâches accélérer en premier, qui décide, qui vérifie. Sans jargon, sans démonstration d'outil.
- Présentation de l'intervenant
- Stéphane Maufras est le fondateur de CadrIA et le créateur du Cockpit CadrIA, un dispositif de pilotage de l'intelligence artificielle en équipe. Ambassadeur IA du plan national « Osez l'IA » de la Direction générale des Entreprises, il intervient auprès des dirigeants de PME.
Stéphane Maufras, fondateur de CadrIA.
Stéphane Maufras accompagne les entreprises par l'intérieur : les équipes, les données, les responsabilités. Pas les outils, pas le marché, pas les prix.
Entrepreneur depuis 2001, il travaille sur l'intelligence artificielle depuis 2022. Il a créé CadrIA et le Cockpit CadrIA, un dispositif physique qui permet à une équipe de construire elle-même son cadre de travail avec l'IA, sur un vrai dossier. Sa méthode M.A.U.F.R.A.S.® structure les échanges avec l'IA pour supprimer les allers-retours inutiles.
Ambassadeur IA du plan national « Osez l'IA » de la Direction générale des Entreprises. Il est basé à Bourges et intervient en Centre-Val de Loire, en Lot-et-Garonne et en Charente-Maritime. Les demandes hors de ce territoire sont étudiées au cas par cas.
Avant d'inviter, vos questions.
Faut-il des connaissances techniques pour assister à la conférence ?
Aucune. La conférence ne comporte ni code, ni vocabulaire technique, ni démonstration d'outil. Elle s'adresse à des dirigeants et à des équipes, pas à des spécialistes. Les quatre questions posées se comprennent et se traitent sans avoir jamais utilisé d'intelligence artificielle.
Est-ce une démonstration d'outils d'IA ?
Non, et c'est délibéré. Stéphane Maufras ne présente ni logiciel, ni comparatif d'outils, ni installation. Le sujet est le cadre de travail de vos équipes : quelles données sont en jeu, quelles tâches accélérer, qui décide et qui vérifie. Le choix des outils reste le vôtre.
À qui s'adresse cette conférence ?
Aux dirigeants de PME et d'ETI, aux comités de direction, aux directions des ressources humaines, aux délégués à la protection des données, aux responsables qualité et à l'encadrement. Elle peut aussi être organisée par une CCI, un club d'entreprises, une fédération ou une collectivité pour ses adhérents.
Stéphane Maufras intervient-il en dehors de sa région ?
Stéphane Maufras est basé à Bourges, dans le Cher, et intervient en Centre-Val de Loire, en Lot-et-Garonne et en Charente-Maritime. Les demandes hors de ce territoire sont étudiées au cas par cas. Les frais de déplacement sont précisés au devis, et une réponse vous est apportée sous 24 heures ouvrées.
La salle participe-t-elle, ou est-ce une écoute passive ?
Elle participe. Un dispositif de participation conçu par CadrIA est remis à chaque participant à l'entrée, et fait débattre la salle sur une question que la plupart des entreprises n'ont jamais tranchée. Ce temps de débat est prévu dans le déroulé, il n'est pas une variable d'ajustement de fin de séance.
Invitez Stéphane à intervenir.
Dites-nous votre organisation, la date envisagée, le format souhaité et le nombre de participants attendus. Réponse sous 24h ouvrées, sans engagement.