Vos équipes s’en servent déjà. Chacune de son côté.
Vous voulez que ça serve à toute la structure : les projets d’équipe comme les tâches que chacun refait dans son coin de bureau, tous les jours. La question qu’on nous pose le plus souvent est celle-là. Comment je distribue ça dans mon entreprise ?
Pas un logiciel. Une façon de travailler.
Il n’y a rien à installer, rien à connecter, aucun compte à ouvrir. Ce qui passe d’une équipe à l’autre, c’est une méthode de séance : on prend un sujet qui existe pour de vrai, l’équipe se met autour, et le travail se fait pendant la réunion.
- Un projet d’équipe qui traîne depuis des semaines
- Les tâches que chacun refait toutes les semaines, chacun à sa façon
- Une journée d’équipe ou un séminaire à rendre utile
- Une réponse à un appel d’offres
- Un service à réorganiser
Une équipe, puis la suivante.
On commence par une seule équipe, sur un seul sujet. Quand il est traité, vous savez ce que ça donne chez vous, avec vos gens, sur votre travail. Vous décidez alors de l’équipe suivante, et du rythme.
C’est comme ça que l’intelligence artificielle entre dans une entreprise : un service après l’autre, sur des sujets réels, à votre rythme. Pas un grand programme signé d’avance, dont personne ne sait dire six mois plus tard ce qu’il a changé.
Chaque séance est conduite par CadrIA. Vos équipes gagnent en autonomie sur le travail, pas sur l’animation.
Le sujet est traité. Et l’équipe sait s’en servir.
Le sujet est traité
Le document est fini, les décisions sont prises et écrites, avec le nom de qui a tranché.
L’équipe sait s’en servir
Elle a appris en faisant, pas en écoutant. Personne n’a assisté à une démonstration : tout le monde a travaillé.
Une réunion qui produit, au lieu d’une réunion qui occupe.
La séance se conduit avec le Cockpit CadrIA. Le livrable se produit PENDANT la réunion : ce que vous auriez rédigé après, et la réunion tenue pour le valider, n’ont plus lieu d’être. Les personnes décident, la technologie exécute.
Du temps repris, dès la première séance
Le sujet n’est plus étalé sur plusieurs réunions où l’on rouvre tout à chaque fois. Il se traite là, et il en sort fini.
La compétence cesse de tenir à une personne
Fini de dépendre du seul qui sait s’en servir, ou de voir les autres décrocher. La consigne se construit à plusieurs, et la méthode reste dans l’équipe.
Le temps repris va aux vrais sujets
Il ne retourne pas dans d’autres réunions. Vous avancez plus vite sur ce qui compte, dès les premières séances.
On la construit avec vous.
Il y a plusieurs façons d’entrer, selon la taille de l’équipe, l’urgence du sujet, et selon que vos gens produisent eux-mêmes ou que nous portions la charge pour cette fois. Ce n’est pas à vous d’arbitrer depuis un site : vous nous dites où vous en êtes, et nous vous faisons une proposition.