Vous dirigez une PME. Nous mettons l'intelligence artificielle au travail dans votre entreprise.
Sur vos vrais dossiers, avec vos équipes, et avec l'IA que vous choisissez, ou celle que vous imposent votre groupe ou vos clients. Si vous n'en avez pas encore, nous vous aidons à la choisir.
Moins de soirées sur les devis, et des relances qui gardent le même ton.
Prenons une entreprise imaginée. Estelle la dirige. Bastien prépare les devis. Florian tient l'accueil et la facturation.
- Bastien prépare ses devis avec l'IA. Avec nous, il a écrit une consigne qu'il reprend à chaque devis : le texte qui dit à l'IA quoi préparer, et comment. L'IA prépare le devis à partir des prix de vente que Bastien lui donne. Bastien le vérifie, puis ajoute le nom du client.
- Florian prépare les relances avec l'IA, sur le ton que donne la consigne des relances. Dans ce qu'il envoie à l'IA, Florian remplace le nom du client par un repère, puis il écrit le vrai nom dans sa messagerie.
- Chacun sait ce qu'il peut confier à l'IA, et ce qui reste dans les fichiers de l'entreprise.
- Bastien et Florian notent le temps que leur prenait chaque tâche, puis celui qu'elle leur prend avec l'IA.
Quand rien n'est écrit une fois pour toutes, chaque devis et chaque relance repartent de zéro.
Avant CadrIA, Bastien préparait ses devis le soir. Il repartait du devis le plus proche et le corrigeait ligne par ligne. Florian écrivait chaque relance à neuf, quand il trouvait le temps.
Des règles et un plan d'action écrits, puis l'IA au travail, poste par poste.
Le diagnostic vient d'abord : Bastien et Florian décrivent chacun leurs tâches, puis nous en parlons avec eux. Estelle décide alors de ce que l'IA ne reçoit jamais : le nom des clients, les prix d'achat, les marges. Ces informations restent dans les fichiers de l'entreprise. Bastien et Florian donnent leur avis, à partir de leur travail. Avec Estelle, nous mettons ces règles par écrit : c'est la charte d'usage de l'IA.
Ensuite, nous écrivons avec Estelle une présentation de l'entreprise : son métier, le genre de ses clients, ses mots. L'IA la reçoit avec chaque consigne. Sans cette présentation, l'IA rend un texte passe-partout. Le diagnostic, la charte et la présentation font partie de CadrIA Fondation. Estelle en sort avec son plan d'action : pour Bastien comme pour Florian, les tâches que l'IA allégera, dans l'ordre qu'elle a choisi.
Puis nous mettons l'IA au travail poste par poste, au rythme qu'Estelle choisit : c'est CadrIA Déploiement. Pour chaque tâche, nous écrivons la consigne avec la personne qui la fait, comme avec Bastien pour les devis. La consigne reste dans l'entreprise, même quand quelqu'un change de poste.
Un dossier qui presse ? CadrIA Renfort vient le traiter avec vous ou votre équipe, en écartant d'abord ce qui ne doit pas entrer dans l'IA.
D'autres tâches de PME que l'IA peut accélérer.
Vingt minutes pour parler de votre situation.
Au téléphone avec Stéphane Maufras, fondateur de CadrIA et ambassadeur IA pour le Centre-Val de Loire. Gratuit et sans engagement.