Un catalogue où chaque fiche est écrite autrement
Le catalogue compte des centaines de références. Les fiches sont écrites par cinq personnes différentes, à cinq époques, et ça se voit.
- Autour de la table
- Marketing, un référent produit, le service client qui sait ce qu’on demande le plus.
- Ce que vous écrivez ensemble
- La fiche modèle, la règle d’écriture commune, et la liste de ce qu’on ne promet jamais.
- Données à protéger
- Les données techniques non publiques, et les prix d’achat.
Type de tâche référencé par France Num, famille « Marketing, dans les douze cas d’usage tirés du livre blanc Bpifrance Conseil et Siparex » (voir la source). Le cas ci-dessus est écrit par CadrIA : aucune entreprise, aucun résultat et aucun témoignage tiers n'y sont repris.
Le même sujet, fait autrement.
Chaque fiche est écrite par une personne différente, à une époque différente, et le catalogue le montre.
Ce qui remonte pendant la réunion, avant d’écrire une ligne :
- Les questions que le service client reçoit vraiment sur ce produit
- Ce qui compte pour le client avant d’acheter, pas la liste des caractéristiques
- Les allégations qu’on n’écrit jamais sans validation
- La règle d’écriture qui tiendra sur les centaines de fiches suivantes
Un sujet, une équipe, un document tracé.
Tout cas d’usage de l’intelligence artificielle en entreprise se ramène à un sujet que vous avez déjà à traiter, une équipe autour de la table, et un document qui s’écrit pendant la réunion. Le Cockpit CadrIA est la méthode qui met ces trois choses en ordre. Le faire seul, sans cadre et sans trace, c’est l’IA sauvage.
Exemple représentatif. Votre réunion part d'un de vos vrais sujets : le document s'écrit avec vos équipes, jamais recopié d'un modèle.
D’autres sujets, même méthode.
Décliner un message clé sur plusieurs canaux
Les versions par canal et la règle de ton à réutiliser.
Préparer un communiqué de presse
Un communiqué relu et validé, avec ses éléments de langage.
Adapter un message pour l’étranger
La version adaptée, et la liste de ce qui a dû changer et pourquoi.
Et sur votre vrai sujet ?
On part d’un sujet qui vous coince aujourd’hui, et le document s’écrit avec vous pendant la réunion. Le plus souvent, il faut deux fois pour le terminer.