Rendre lisible un tableau de bord pour le CODIR
Passer d’un tableau de chiffres à des messages clairs pour décider.
Qui décide, ensemble
Finance, direction, un responsable métier.
Ce que vous repartez avec
Une lecture commentée du tableau et les points de décision.
Le même sujet, fait autrement.
Tout cas d’usage de l’intelligence artificielle en entreprise se ramène à un sujet, une équipe, six phases et un livrable tracé. Le Cockpit CadrIA est la grille qui les structure. Le faire seul, sans cadre et sans trace, c’est l’IA sauvage.
On projette un mur de chiffres, chacun y lit ce qu’il veut, on décide sur une impression.
Ce qui remonte en séance, avant d’écrire une ligne :
- Le message que chaque chiffre raconte, ou pas
- Ce qui appelle une décision vs ce qui est du bruit
- Les angles morts que le tableau ne montre pas
- La lecture partagée, pour décider sur la même base
Temps estimé à titre indicatif, selon le format de séance (Flash, Standard ou Profond). L'ampleur du gain dépend de votre sujet et de votre équipe.
D’autres sujets, même méthode.
Comparer des offres fournisseurs
Une grille de comparaison et une recommandation argumentée.
Transformer notre comité de direction
La synthèse de séance et les arbitrages, tracés et partagés.
Préparer la trame des entretiens annuels
Une trame d’entretien et sa grille, prêtes à diffuser.
Et sur votre vrai sujet ?
On part d’un sujet qui vous coince aujourd’hui, et vous repartez avec le livrable.
