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Une IA de réunion fait le compte rendu. Avec l'IA, la réunion peut aussi écrire la procédure ou le plan attendu.

Des IA écoutent les réunions, puis en font le compte rendu. C'est utile. Mais une réunion sert aussi à produire quelque chose : une procédure, un plan, une note. Avec l'IA, ce document peut s'écrire pendant la réunion, avec l'équipe, le plus souvent en deux fois.

Stéphane Maufras · 28 juin 2026 · 5 min de lecture

Article mis à jour le 26 octobre 2026 à 11h37

Des bouts de notes éparpillés sur une table, à côté d'un document terminé, posé en pile

Une IA de réunion fonctionne ainsi. On lance la réunion. Elle écoute, elle transcrit, puis elle produit un compte rendu avec une liste d'actions. C'est confortable.

Mais quelques semaines plus tard, le même sujet revient parfois sur la table. Le compte rendu existe. On n'y retrouve pas toujours qui a tranché, ni sur quelle base. Et la procédure ou le plan que la réunion devait produire est encore à écrire.

Un compte rendu garde ce qui a été dit. La procédure ou le plan reste à écrire.

Une IA de réunion écoute, puis résume. Le compte rendu reprend les échanges dans l'ordre où ils ont eu lieu. La décision y figure, parfois au milieu du reste. Et le document attendu reste à écrire après la réunion.

Une réunion utile produit quelque chose : une procédure, un plan, une décision écrite.

Deux choses qu'une direction attend d'une réunion.

Transcrire et résumer, c'est utile. Une direction attend aussi deux choses d'une réunion.

Le document attendu

La procédure, le plan ou la note que la réunion devait produire. Avec un compte rendu seul, ce travail reste à faire après.

Qui a décidé quoi

Ce qui a été décidé, par qui, avec quelles informations. Écrit au moment où on le décide, on le retrouve quand le sujet revient.

Et vos informations ?Une IA de réunion entend tout ce qui se dit, informations sensibles comprises. Ce qu'elle entend part en général chez son fournisseur, selon son contrat. Avant de l'utiliser, la direction décide quelles réunions elle peut écouter, et ce qui ne doit pas sortir de chez vous.

Une autre façon de se servir de l'IA en réunion : écrire la procédure ou le plan pendant la réunion.

L'IA peut servir à autre chose qu'écouter. Pendant la réunion, elle peut écrire avec l'équipe le document attendu : une procédure, un plan, une note.

Concrètement, on pose d'abord ce qui peut être confié à l'IA, selon les règles fixées par la direction. Puis l'équipe dit ce qu'elle veut obtenir. L'IA rédige à partir de cette demande. L'équipe relit et corrige. Le responsable du dossier tranche et valide. L'IA propose ; elle ne décide pas.

Quatre règles pour écrire la procédure ou le plan pendant la réunion.

Ce qui peut être confié à l'IA

Au début de la réunion, on pose ce qui peut être confié à l'IA, et ce qui ne doit pas sortir de chez vous. C'est la direction qui en décide. Une personne nommée peut dire stop avant qu'une information confidentielle soit confiée à l'IA.

Chacun son rôle

Chacun sait ce qu'il apporte : l'objectif, les faits, la demande à l'IA. La décision revient au responsable du dossier.

Un document écrit sur place

La procédure, le plan ou la note s'écrit pendant la réunion, le plus souvent en deux fois. Le responsable du dossier le valide.

Les arbitrages par écrit

Chaque arbitrage s'écrit au moment où il est pris : ce qui a été décidé, par qui, avec quelles informations. Daté, avec le nom de qui a tranché.

Mettre l'IA au travail, en réunion et sur chaque poste.

Une IA de réunion fait bien une partie du travail : se souvenir. Si vous en utilisez une, elle peut garder ce rôle.

CadrIA met l'intelligence artificielle au travail dans les organisations, sur leurs vrais dossiers et avec leurs équipes. Le premier temps, CadrIA Fondation, est un diagnostic qui va jusqu'au plan d'action. Vous y choisissez et classez, pour chaque personne, les tâches à confier d'abord à l'IA, et nous écrivons avec vous votre charte d'usage de l'IA. Si vous le décidez, CadrIA Déploiement travaille ensuite les tâches du plan, une par une, avec les personnes qui les font.

L'IA employée est celle que vous choisissez, ou celle que vous imposent votre groupe, un client ou votre tutelle. Ce que vous lui confiez part chez son fournisseur, selon son contrat : c'est pourquoi votre direction décide de ce qui ne doit pas lui être confié.

Pour un dossier qui presse, il existe aussi CadrIA Renfort : Stéphane Maufras, fondateur de CadrIA, travaille le dossier avec vous grâce à l'IA. Il le fait avec une personne ou avec toute une équipe, en visio ou sur place. Le Cockpit CadrIA peut lui servir d'appui en réunion.

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