Comparer des offres fournisseurs
Comparer des devis hétérogènes sur les bons critères, sans se noyer.
Qui décide, ensemble
Achats, finance, le demandeur métier.
Ce que vous repartez avec
Une grille de comparaison et une recommandation argumentée.
Le même sujet, fait autrement.
Tout cas d’usage de l’intelligence artificielle en entreprise se ramène à un sujet, une équipe, six phases et un livrable tracé. Le Cockpit CadrIA est la grille qui les structure. Le faire seul, sans cadre et sans trace, c’est l’IA sauvage.
On compare les prix en diagonale, on choisit au feeling, on oublie les coûts cachés.
Ce qui remonte en séance, avant d’écrire une ligne :
- Les vrais critères de choix, au-delà du prix affiché
- Les coûts cachés (mise en place, engagement, options)
- Ce qui n’est pas comparable tel quel entre les devis
- La recommandation argumentée, pas l’intuition
Temps estimé à titre indicatif, selon le format de séance (Flash, Standard ou Profond). L'ampleur du gain dépend de votre sujet et de votre équipe.
D’autres sujets, même méthode.
Rendre lisible un tableau de bord pour le CODIR
Une lecture commentée du tableau et les points de décision.
Préparer une réunion de production efficace
Un ordre du jour, la synthèse et les actions attribuées.
Et sur votre vrai sujet ?
On part d’un sujet qui vous coince aujourd’hui, et vous repartez avec le livrable.