Préparer un plan d’action à six mois
Traduire une intention en un plan clair, avec des priorités et des responsables.
Qui décide, ensemble
Direction, les responsables de service.
Ce que vous repartez avec
Un plan à six mois, priorisé et attribué.
Le même sujet, fait autrement.
Tout cas d’usage de l’intelligence artificielle en entreprise se ramène à un sujet, une équipe, six phases et un livrable tracé. Le Cockpit CadrIA est la grille qui les structure. Le faire seul, sans cadre et sans trace, c’est l’IA sauvage.
On empile les bonnes intentions, sans priorité ni responsable, et rien ne bouge.
Ce qui remonte en séance, avant d’écrire une ligne :
- Ce qui compte vraiment sur six mois vs la liste de vœux
- L’ordre : ce qui doit précéder quoi
- Un responsable par chantier, pas « tout le monde »
- Les jalons pour savoir si on avance
Temps estimé à titre indicatif, selon le format de séance (Flash, Standard ou Profond). L'ampleur du gain dépend de votre sujet et de votre équipe.
D’autres sujets, même méthode.
Transformer notre comité de direction
La synthèse de séance et les arbitrages, tracés et partagés.
Préparer la trame des entretiens annuels
Une trame d’entretien et sa grille, prêtes à diffuser.
Rendre lisible un tableau de bord pour le CODIR
Une lecture commentée du tableau et les points de décision.
Et sur votre vrai sujet ?
On part d’un sujet qui vous coince aujourd’hui, et vous repartez avec le livrable.