Transformer notre comité de direction
Trop de réunions sans décision tracée. On veut sortir des arbitrages nets.
Qui décide, ensemble
Les membres du comité de direction.
Ce que vous repartez avec
La synthèse de séance et les arbitrages, tracés et partagés.
Le même sujet, fait autrement.
Tout cas d’usage de l’intelligence artificielle en entreprise se ramène à un sujet, une équipe, six phases et un livrable tracé. Le Cockpit CadrIA est la grille qui les structure. Le faire seul, sans cadre et sans trace, c’est l’IA sauvage.
On refait la même réunion qu’hier : beaucoup de sujets, peu de décisions, aucune trace.
Ce qui remonte en séance, avant d’écrire une ligne :
- Les vrais sujets à trancher aujourd’hui, pas les trente points de l’ordre du jour
- Pour chaque décision : qui décide, avec quelles données
- Ce qui bloque vraiment, dit à voix haute
- La trace de qui fait quoi, pour quand
Temps estimé à titre indicatif, selon le format de séance (Flash, Standard ou Profond). L'ampleur du gain dépend de votre sujet et de votre équipe.
D’autres sujets, même méthode.
Préparer la trame des entretiens annuels
Une trame d’entretien et sa grille, prêtes à diffuser.
Rendre lisible un tableau de bord pour le CODIR
Une lecture commentée du tableau et les points de décision.
Et sur votre vrai sujet ?
On part d’un sujet qui vous coince aujourd’hui, et vous repartez avec le livrable.