Concevoir un mini-module de sensibilisation
Il faut sensibiliser les équipes à un sujet, et le seul format qu’on connaisse est la formation d’une journée que personne n’a le temps de suivre.
- Autour de la table
- RH, communication, un expert du sujet.
- Ce que vous écrivez ensemble
- Un support court et ses messages clés, prêts à diffuser.
Type de tâche référencé par France Num, famille « Sécuriser ses opérations et capitaliser son savoir-faire » (voir la source). Le cas ci-dessus est écrit par CadrIA : aucune entreprise, aucun résultat et aucun témoignage tiers n'y sont repris.
Le même sujet, fait autrement.
On déverse des slides théoriques que personne ne retient et qui ne changent rien.
Ce qui remonte en séance, avant d’écrire une ligne :
- Le seul message qui doit rester s’ils ne retiennent qu’une chose
- Les situations concrètes vécues par les équipes
- Ce qui change dans leur quotidien, pas la théorie
- Comment on vérifie que c’est passé
Un sujet, une équipe, un document tracé.
Tout cas d’usage de l’intelligence artificielle en entreprise se ramène à un sujet que vous avez déjà à traiter, une équipe autour de la table, et un document qui s’écrit en séance. Le Cockpit CadrIA est la méthode qui met ces trois choses en ordre. Le faire seul, sans cadre et sans trace, c’est l’IA sauvage.
Exemple représentatif. Votre séance part d'un de vos vrais sujets : le document s'écrit avec vos équipes, jamais recopié d'un modèle.
D’autres sujets, même méthode.
Préparer la trame des entretiens annuels
Une trame d’entretien et sa grille, prêtes à diffuser.
Synthétiser une enquête interne
Une synthèse des constats et trois actions prioritaires.
Et sur votre vrai sujet ?
On part d’un sujet qui vous coince aujourd’hui, et le document s’écrit avec vous, en séance. Le plus souvent, il faut deux séances pour le terminer.