Synthétiser une enquête interne
Des centaines de réponses libres dorment dans un tableur. On a promis des conclusions à ceux qui ont répondu, et personne n’a le temps de tout lire.
- Autour de la table
- RH, communication interne, un manager.
- Ce que vous écrivez ensemble
- Une synthèse des constats et trois actions prioritaires.
- Données à protéger
- Les réponses libres, souvent identifiables par leur contenu même.
- Thèmes
- RHProductivité
Type de tâche référencé par France Num, famille « Transverses, dans les douze cas d’usage tirés du livre blanc Bpifrance Conseil et Siparex » (voir la source). Le cas ci-dessus est écrit par CadrIA : aucune entreprise, aucun résultat et aucun témoignage tiers n'y sont repris.
Le même sujet, fait autrement.
On lit en diagonale, on retient ce qui confirme nos idées, on rate les signaux faibles.
Ce qui remonte en séance, avant d’écrire une ligne :
- Ce que disent vraiment les réponses libres, sans filtre de confirmation
- Les signaux faibles qu’un seul lecteur zappe
- Ce qu’on peut publier vs ce qui doit rester anonyme
- Les trois actions prioritaires, pas les trente constats
Un sujet, une équipe, un document tracé.
Tout cas d’usage de l’intelligence artificielle en entreprise se ramène à un sujet que vous avez déjà à traiter, une équipe autour de la table, et un document qui s’écrit en séance. Le Cockpit CadrIA est la méthode qui met ces trois choses en ordre. Le faire seul, sans cadre et sans trace, c’est l’IA sauvage.
Exemple représentatif. Votre séance part d'un de vos vrais sujets : le document s'écrit avec vos équipes, jamais recopié d'un modèle.
D’autres sujets, même méthode.
Préparer la trame des entretiens annuels
Une trame d’entretien et sa grille, prêtes à diffuser.
Concevoir un mini-module de sensibilisation
Un support court et ses messages clés, prêts à diffuser.
Et sur votre vrai sujet ?
On part d’un sujet qui vous coince aujourd’hui, et le document s’écrit avec vous, en séance. Le plus souvent, il faut deux séances pour le terminer.