Cas d'usage de l'intelligence artificielle en RH.
Tout cas d’usage de l’intelligence artificielle en entreprise se ramène à un sujet que vous avez déjà à traiter, une équipe autour de la table, et un document qui s’écrit en séance. Le Cockpit CadrIA est la méthode qui met ces trois choses en ordre. Le faire seul, sans cadre et sans trace, c’est l’IA sauvage.
Rédiger une fiche de poste
On reprend la fiche du dernier recrutement et on change deux lignes. Le poste a changé depuis, le service aussi, et la fiche décrit un métier que plus personne ne fait.
Le document, écrit avec vous en séance. Une fiche de poste prête à publier.
Préparer la trame des entretiens annuels
La campagne démarre dans trois semaines. Chaque manager a sa façon de faire, et personne ne sait dire ce qu’on retire des entretiens une fois qu’ils sont passés.
Le document, écrit avec vous en séance. Une trame d’entretien et sa grille, prêtes à diffuser.
Synthétiser une enquête interne
Des centaines de réponses libres dorment dans un tableur. On a promis des conclusions à ceux qui ont répondu, et personne n’a le temps de tout lire.
Le document, écrit avec vous en séance. Une synthèse des constats et trois actions prioritaires.
Concevoir un mini-module de sensibilisation
Il faut sensibiliser les équipes à un sujet, et le seul format qu’on connaisse est la formation d’une journée que personne n’a le temps de suivre.
Le document, écrit avec vous en séance. Un support court et ses messages clés, prêts à diffuser.
Écrire une offre d’emploi qui attire les bons candidats
L’annonce est en ligne depuis un mois. Peu de candidatures, et pas les bonnes. On recopie l’ancienne annonce et on recommence.
Le document, écrit avec vous en séance. L’annonce prête à publier, et la grille de tri des candidatures.
Trier des candidatures sans passer à côté
Deux cents candidatures et deux heures pour les lire. On trie vite, sur des signaux qui n’ont rien à voir avec le travail, et on écarte des gens qu’on aurait dû voir.
Le document, écrit avec vous en séance. La grille de tri, la liste des critères interdits, et les candidatures à recevoir.
Les trente premiers jours d’un nouvel arrivant
Il arrive lundi. Personne n’a préparé sa première semaine. Il passe un mois à deviner comment on travaille ici, et il en garde le souvenir longtemps.
Le document, écrit avec vous en séance. Le parcours des trente premiers jours, avec qui fait quoi et à quelle date.
Le savoir-faire de celui qui part
Une personne part dans six mois et elle est la seule à savoir. Ce savoir n’est écrit nulle part, il se transmet en montrant, et il partira avec elle.
Le document, écrit avec vous en séance. Ce qui n’était que dans sa tête, écrit et vérifié par elle.
L'IA en RH : ce qu'on nous demande.
Comment utiliser l’intelligence artificielle en RH ?
En équipe et de façon cadrée. Avec le Cockpit CadrIA, on part d’un vrai sujet de RH, on sécurise les données, on construit la demande à plusieurs, puis on écrit ensemble un document tracé, en séance. Chacun donne son avis avant que l’IA écrive quoi que ce soit, et chacun peut l’arrêter.
Quels cas d’usage de l’IA en RH peut-on traiter en séance ?
Des sujets transversaux qui touchent plusieurs fonctions. Sur ce thème : « Rédiger une fiche de poste », « Préparer la trame des entretiens annuels », « Synthétiser une enquête interne ». Chacun part d’un sujet réel et donne un document écrit avec vos équipes, jamais un modèle générique. Le plus souvent, il faut deux séances pour le terminer.
Un sujet d'IA en RH ? Traitons-le ensemble.
On part d’un de vos vrais sujets, et le document s’écrit avec vous, en séance. Le plus souvent, il faut deux séances pour le terminer.