Les trente premiers jours d’un nouvel arrivant
Il arrive lundi. Personne n’a préparé sa première semaine. Il passe un mois à deviner comment on travaille ici, et il en garde le souvenir longtemps.
- Autour de la table
- RH, le manager, un collègue du même métier, et quelqu’un arrivé récemment.
- Ce que vous écrivez ensemble
- Le parcours des trente premiers jours, avec qui fait quoi et à quelle date.
- Données à protéger
- Les accès et les habilitations à ouvrir, et la situation personnelle de l’arrivant.
- Thèmes
- RHProductivité
Type de tâche référencé par France Num, famille « Sécuriser ses opérations et capitaliser son savoir-faire » (voir la source). Le cas ci-dessus est écrit par CadrIA : aucune entreprise, aucun résultat et aucun témoignage tiers n'y sont repris.
Le même sujet, fait autrement.
Le manager improvise le lundi matin, entre deux réunions, et chaque service accueille à sa façon.
Ce qui remonte pendant la réunion, avant d’écrire une ligne :
- Ce qu’il doit savoir faire seul à la fin du premier mois
- Ce qui a manqué aux derniers arrivés, dit par eux
- Qui l’accueille à chaque étape, nommément
- Les accès à ouvrir avant son arrivée, pas le jour même
Un sujet, une équipe, un document tracé.
Tout cas d’usage de l’intelligence artificielle en entreprise se ramène à un sujet que vous avez déjà à traiter, une équipe autour de la table, et un document qui s’écrit pendant la réunion. Le Cockpit CadrIA est la méthode qui met ces trois choses en ordre. Le faire seul, sans cadre et sans trace, c’est l’IA sauvage.
Exemple représentatif. Votre réunion part d'un de vos vrais sujets : le document s'écrit avec vos équipes, jamais recopié d'un modèle.
D’autres sujets, même méthode.
Préparer la trame des entretiens annuels
Une trame d’entretien et sa grille, prêtes à diffuser.
Synthétiser une enquête interne
Une synthèse des constats et trois actions prioritaires.
Et sur votre vrai sujet ?
On part d’un sujet qui vous coince aujourd’hui, et le document s’écrit avec vous pendant la réunion. Le plus souvent, il faut deux fois pour le terminer.